7月5日下午,集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)中心和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心在華匯科研設(shè)計(jì)中心聯(lián)合舉辦了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分享會(huì),90余位協(xié)同創(chuàng)新中心、產(chǎn)品研究院負(fù)責(zé)人,區(qū)域中心及分公司領(lǐng)導(dǎo)等線上線下匯聚參會(huì),共同探討產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)合作新路徑。咨詢集團(tuán)總裁李震宇,設(shè)計(jì)集團(tuán)首席總建筑師徐一鳴、高級(jí)副總裁章越明,副總裁陳威文、施明朗、吳早生等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)指導(dǎo),技術(shù)創(chuàng)新總監(jiān)肖景平主持會(huì)議。



(線上部分展示)
近50家分公司、區(qū)域中心、產(chǎn)品研究院線上參會(huì)
會(huì)議伊始,產(chǎn)品技術(shù)中心知識(shí)管理經(jīng)理傅燕丹匯報(bào)了產(chǎn)品手冊(cè)編制情況,倡議各分子公司組建產(chǎn)品研究院,研究及提煉產(chǎn)品創(chuàng)新成果,共同在平臺(tái)編制發(fā)布產(chǎn)品手冊(cè),相互賦能,合作共贏。

伍維設(shè)計(jì)工作室總經(jīng)理助理祝丹紅、詩(shī)畫(huà)江南策劃總監(jiān)余春波和鐵木辛柯鋼結(jié)構(gòu)二院院長(zhǎng)周耀彬分別分享了酒店民宿設(shè)計(jì)產(chǎn)品手冊(cè)、文旅賦能鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品手冊(cè)、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)產(chǎn)品手冊(cè),講解了各產(chǎn)品研究團(tuán)隊(duì)、成果、案例及價(jià)值,并簡(jiǎn)要介紹了業(yè)務(wù)合作方案。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王飛談了對(duì)使用產(chǎn)品手冊(cè)開(kāi)展產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及業(yè)務(wù)合作的思路。王總指出,集團(tuán)已經(jīng)制定了商務(wù)分享機(jī)制,明確了商務(wù)合作的利益分享機(jī)制,平臺(tái)用戶可以向客戶積極推送產(chǎn)品手冊(cè),在業(yè)務(wù)接洽過(guò)程中也可以向產(chǎn)品專(zhuān)家或市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心尋求幫助,雙方協(xié)作共同把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。產(chǎn)品手冊(cè)是平臺(tái)產(chǎn)品賦能工具,在共同的平臺(tái)上,大家攜手合作才能共贏未來(lái)。

在交流環(huán)節(jié),綠色智慧建筑協(xié)同創(chuàng)新中心副主任張曉宇從客戶角度出發(fā),立足于項(xiàng)目全過(guò)程,建議把產(chǎn)品手冊(cè)形成“產(chǎn)品鏈”,整合產(chǎn)品,服務(wù)客戶。同時(shí),在項(xiàng)目前期進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,利用數(shù)字化技術(shù)增加對(duì)產(chǎn)品的‘直觀’描述,增強(qiáng)客戶信任,助力業(yè)務(wù)承攬。

陳威文副總裁兼總工程師指出,面對(duì)低迷的市場(chǎng),各類(lèi)創(chuàng)新組織如何把產(chǎn)品創(chuàng)新能力賦能項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、平臺(tái)拓展是一項(xiàng)重要的課題。 “集團(tuán)著力推進(jìn)產(chǎn)品手冊(cè),從零到一解決了產(chǎn)品手冊(cè)的有無(wú)問(wèn)題,后續(xù)要從技術(shù)層面和市場(chǎng)層面迭代升級(jí)既有產(chǎn)品手冊(cè),持續(xù)賦能平臺(tái)生態(tài),與客戶共創(chuàng)價(jià)值?!?/p>

章越明高級(jí)副總裁以茅臺(tái)酒為例,指出茅臺(tái)的成功不僅是產(chǎn)品的成功,也是營(yíng)銷(xiāo)的成功。章總表示,本次產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分享會(huì)的召開(kāi)就是為了在平臺(tái)上建立產(chǎn)品創(chuàng)新組織和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體之間能力的連接管道,助力“專(zhuān)業(yè)做全國(guó),區(qū)域做綜合”,使得平臺(tái)的能力真正成為平臺(tái)用戶的能力,讓華匯的特色產(chǎn)品通過(guò)平臺(tái)走向全國(guó)市場(chǎng),產(chǎn)品的高度通過(guò)平臺(tái)無(wú)限放大。

李震宇總裁在會(huì)議總結(jié)時(shí)指出,目前市場(chǎng)已進(jìn)入寒冬,勘察設(shè)計(jì)企業(yè)正面臨洗牌的局面,如何適應(yīng)生存,打開(kāi)市場(chǎng)空間,這就對(duì)我們提出了以下三方面要求:一是打造特色產(chǎn)品。要把傳統(tǒng)產(chǎn)品做出新特色,新產(chǎn)品進(jìn)入新領(lǐng)域,專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品做出新高度,求新求變,超出客戶預(yù)期,滿足客戶需求。二要做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。關(guān)注客戶關(guān)切的痛點(diǎn)、難點(diǎn),充分展示華匯的產(chǎn)品能力與服務(wù)優(yōu)勢(shì)。三要迭代產(chǎn)品。關(guān)注外部市場(chǎng)的變化、客戶需求的變化,以及技術(shù)的進(jìn)步,不斷迭代深化產(chǎn)品手冊(cè)。未來(lái),集團(tuán)會(huì)推出更多產(chǎn)品手冊(cè),組織系列產(chǎn)品交流培訓(xùn)活動(dòng),建立及完善平臺(tái)商務(wù)合作機(jī)制,形成“客戶—平臺(tái)用戶—產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)”的“價(jià)值共生”空間,大家相互賦能,一起渡過(guò)寒冬,活下去,活得更好!

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