2023年度浙江省優(yōu)秀國土空間規(guī)劃設計項目獲獎名單于近日正式公布,由浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院和華匯集團規(guī)劃咨詢研究院傾力合作的《紹興古城全域未來社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃》脫穎而出,榮獲一等獎。

走進古城“老臺門”,繪就社景“融合地”
集團規(guī)劃咨詢研究院院長陳揚一直致力于古城保護利用和未來社區(qū)建設,也是該合作項目華匯方的總負責人,他直接參與了項目頂層設計和整體架構。陳院長在接受專訪時說:“這個項目化了一年時間,在一個2500多年的古城創(chuàng)建全域未來社區(qū)極富挑戰(zhàn)性,也必將成為紹興打造新時代共同富裕地的標志性成果,留住古城煙火氣、構建五分鐘、十分鐘、十五分鐘生活圈,打造社景合一地,緊緊圍繞群眾所需所盼,打通民生改善最后一公里,這是我們共同給出的最佳答案”。
在剛接到項目初期,聯(lián)合項目組倍感壓力。當時全省全域未來社區(qū)創(chuàng)建尚處于探索階段,可依案例經(jīng)驗稀少,同時古城內(nèi)增量空間不足,存量空間有限,最終項目組選擇了重點實施推進紹興未來社區(qū)三級聯(lián)創(chuàng)、打造古城全域未來社區(qū)、開展街道及縣域全域未來社區(qū)創(chuàng)建、增點擴面鄰里中心“四大行動”,以古城全域創(chuàng)建為主線,落實落細“一統(tǒng)三化九場景”、“五加四標配加選配”、“一老一小”建設理念,助力打造共同富裕市域范例。
面對如何處理保護與利用、居者與旅者、景區(qū)與社區(qū)、公共服務設施與基礎設施、單個社區(qū)與全域等諸多關系,以及如何理清紹興古城全域-特色片區(qū)-社區(qū)單元三級空間架構,形成一套統(tǒng)分結(jié)合的全域創(chuàng)建指引,如何把創(chuàng)建指引轉(zhuǎn)化成落地項目,項目組聚焦人本化、生態(tài)化、數(shù)字化,從開展問卷調(diào)查、召開部門和居民座談會,方案討論會、到古城信息系統(tǒng)輔助決策和公共服務設施布局研究,各種堵點、難點和痛點都得到了順利解決。
項目每一次進展的背后都是規(guī)劃師們的星夜兼程。在項目編制的關鍵階段,董立波都是主動加班加點;林斌杰是規(guī)劃咨詢研究院一名年輕的規(guī)劃師,項目期間正好碰上自己的婚期,但他還是經(jīng)常堅持來加班。還有更多員工,只要項目有需要,都會主動留下來,為項目助力。所有的努力最終轉(zhuǎn)化成了項目的成果,并獲得了社會各屆的認同。

以“小切口”推動“大場景”
集團規(guī)劃咨詢研究院此次獲獎絕非偶然,他們在未來社區(qū)方面一直是勇于探索、積極實踐,到目前為止,已經(jīng)形成了未來社區(qū)從咨詢到設計一體化的系統(tǒng)解決方案。浙江省剛提出未來社區(qū)理念時,有一段時間,陳揚院長每隔一周的周末都會去杭州參加全省未來社區(qū)的現(xiàn)場會和沙龍,從七彩社區(qū)到楊柳郡,從應用軟件開發(fā)到智慧場景發(fā)布,一點一滴地學習、吸收,做知識儲備。
機會總是會給有準備的人,集團規(guī)劃咨詢研究院承擔了《紹興市未來社區(qū)三年行動計劃》編制任務,站在全市域的高度對未來社區(qū)進行了系統(tǒng)謀劃。外灘社區(qū)是集團規(guī)劃咨詢研究院最完整的一個未來社區(qū)業(yè)績,從創(chuàng)建摸排開始到啟動創(chuàng)建申報,從設計、咨詢到社區(qū)客廳EPC,從省資金申報到省級驗收通過,先后成功列入浙江省第三批未來社區(qū)(整合提升類)創(chuàng)建名單,浙江省2022年未來社區(qū)(鄉(xiāng)村)教育場景建設優(yōu)秀案例,浙江省優(yōu)秀“一老一小”場景。項目組針對存量空間如何激活、鄰里文化如何串聯(lián)等問題,成功探索出的具有紹興特色的未來社區(qū)建設寶貴經(jīng)驗。從圍繞“社區(qū)居民想什么,外灘社區(qū)缺什么,到底未來社區(qū)怎么做、如何做”,規(guī)劃咨詢研究院未來社區(qū)團隊致力于以“小切口”推動“大場景”,全過程服務于外灘未來社區(qū)創(chuàng)建工作。通過重點聚焦有限空間品質(zhì)的高效提質(zhì)與升級、社區(qū)場景品類的塑造與豐富到特色場景的創(chuàng)新與實踐,在創(chuàng)建外灘未來社區(qū)的過程中,以小見大、點面結(jié)合,不斷優(yōu)化外灘社區(qū)的功能布局,使其更加貼近居民日常所需,以最大力度煥新空間,打造健康鄰里共融場景。


如今的外灘社區(qū),家長可以把孩子送進托育班,老人可以在空閑時間去三樓教室跳個舞,年輕上班族順路買杯咖啡。做到了“一站式”滿足群眾多元需求,讓“??汀备采w各年齡層次,“粉絲”輻射社區(qū)內(nèi)外。
讓“民生愿景”變成“幸福實景”
成功案例、系統(tǒng)研究和人才培養(yǎng)使集團規(guī)劃咨詢研究院在未來社區(qū)創(chuàng)建之路上行穩(wěn)致遠,履創(chuàng)佳績。今年8月份他們又連續(xù)中標馬山街道洋涇湖社區(qū)創(chuàng)建省級未來社區(qū)設計及咨詢服務項目,塔山街道四個未來社區(qū)的咨詢服務,還有更多的社區(qū)在創(chuàng)建方案和前期服務過程中。通過開展社區(qū)公共服務補短板行動,聚焦“一老一少”,加強社區(qū)生活圈建設”,打造一批底蘊豐厚的生態(tài)型社區(qū)、開放共享的人文型社區(qū)、智慧人本的頤養(yǎng)型社區(qū)、獨具特色的治理型社區(qū)標桿樣本,推動未來社區(qū)建設形成‘點上出彩、面上開花’的新格局。
從承接的第一個未來社區(qū)項目,到如今華匯未來社區(qū)版圖的徐徐展開,有著紹興市“科技先鋒崗”榮譽的華匯集團規(guī)劃咨詢研究院一直與城市發(fā)展同頻共振,讓我們期待,他們創(chuàng)建出更多“住有宜居、學有優(yōu)教、病有良醫(yī)、行有暢達、老有頤養(yǎng)、游有佳景、購有名街”的未來社區(qū)美好生活場景,為交出共同富?,F(xiàn)代化基本單元建設的高分紹興答卷貢獻華匯先鋒力量。
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